С новым 2018 годом!!!

5 способов правильно ставить цели

Мы реализуем далеко не все поставленные цели — и часто дело не в лени и слабости, а в неумении правильно сформулировать цели и определиться с приоритетами.

1.Сократите количество целей

Запишите 5–6 самых важных целей, которых вы хотите достичь в ближайшие 90 дней. Почему именно столько? Главное на этом этапе — сокращать: срок и количество пунктов списка.

2.Определите ключевую цель

Теперь Вам нужно определить, какая из этих целей для вас ключевая. Вы можете спросить: «Что такое ключевая цель?» Ответ прост: Ваша ключевая цель — та, серьезное стремление к которой поддерживает большинство ваших остальных целей.

3.Подтвердите причину

Теперь, когда у вас есть одна цель, на которой нужно сосредоточиться, пора ответить на самый важный вопросы:

— Почему я хочу этого достичь?

— Что даст мне достижение этой цели?

— Что я почувствую, воплотив эту цель в жизнь? Уверенность в себе? Восторг?Умиротворение? Воодушевление? Силу?

— Как достижение этой цели поможет мне стать лучше или сильнее? В чем мне нужно вырасти?

— Что еще я смогу сделать, получив этот результат?

4.Визуализируйте цели

Пока что все ваши действия были связаны с составлением планов. Чтобы сосредоточиться и «настроить» свой разум, нужно визуализировать цели.

Иногда Вы можете хранить изображения в блокноте или папке. Иногда — создать доску мечты и повесить ее на рабочем месте, чтобы видеть все изображения сразу. Есть немало способов визуализировать свои цели. Поэкспериментируйте и выберите, что вам больше подойдет.

5.Поверьте в достижимость своей цели.

Здесь все просто — никогда не сомневайтесь в своих действиях. Приведут ли они к поражению или к грандиозной победе-все зависит от Вашего настроя.

Если Вы не знаете с чего начать и не представляете с какой целью Вы переступите новогоднюю черту, предлагаем Вам присоединится к нам 16 декабря на тренинг «Новый я в новом году». Спросите как это сделать? Всю информацию Вы можете получить на нашем САЙТЕ

Распространенные методы генерации идей

Креативность – качество высоко ценимое не только работодателями. Умение генерировать нестандартные решения весьма полезно во всех сферах жизни. С этим нужно родиться? Или способность к креативному мышлению можно развивать? В данной статье полезная подборка методов генерации идей.

1. Мозговой штурм

Автором этого метода является Алекс Осборн. Группа людей активно предлагает различные идеи, участники группы пытаются их развить, тут же анализируют их, выявляя недостатки и преимущества.

2. Метод Эдварда де Боно «Шесть шляп»

По ходу творческого процесса человек по очереди надевает шесть шляп разного цвета. В белой он беспристрастно проверяет цифры и факты, в черной – пытается найти отрицательные черты, в желтой – анализирует положительные моменты, в зеленой – генерирует новые идеи, в красной – может позволить активную эмоциональную реакцию. Ну и, наконец, в синей шляпе, подводятся итоги работы.

3. Метод «Ментальные карты» разработал Тони Бьюзен

В его теории делается упор на то, что креативный процесс тесно связан с памятью человека, поэтому развивать надо именно память. Он предложил написать в центр листа ключевое понятие, а все ассоциации, которые надо запомнить, писать на ветвях, идущих от главного слова. Идеи можно также рисовать. Создание такой карты помогает придумывать новые ассоциации, образ карты гораздо лучше запоминается.

4. Синектика. Автор — Уильям Гордон

В его теории главный источник новых идей – это поиск аналогий. Для начала необходимо выбрать объект и нарисовать таблицу для его аналогий. В первом столбце пишут прямые аналогии, во втором – косвенные, например, признаки первого столбца. Затем сопоставляют цель, объект и косвенные аналогии. Пример: объект — карандаш, задача — расширение ассортимента. Прямая аналогия — объемный карандаш, ее отрицание — плоский карандаш. Результат — карандаш-закладка.

5. Метод фокальных объектов от Чарльза Вайтинга

В этом методе объединяются признаки разных объектов в одном предмете. Пример: свеча и понятие «Новый год». Новый год значит праздник, искры бенгальских огней, к свече это тоже относится. Если бенгальскую свечу стереть в порошок и добавить его в воск, то выйдет «новогодняя» свеча с искрящейся крошкой внутри.

6. Морфологический анализ, предложенный Фрицем Цвики,

заключается в том, что исследуемый объект раскидывают на компоненты, из которых выбирают самые существенные характеристики. Затем их изменяют и пытаются снова собрать вместе. В итоге получается новый объект.

7. Непрямые стратегии

Этот метод придумали Брайан Эно и Питер Шмидт. Для этого метода нужна колода карт с командами, например, «дай волю злости», «укради решение» и др. Человек вытаскивает карты и следует указаниям.

8. Метод «Автобус, кровать, ванна»

В его основе лежит убеждение, что новые идею не только таятся в глубине нашего подсознания, но и рвутся наружу, надо их просто выпустить, то есть не мешать их появлению. Новая идея может прийти в голову в самом необычном месте.

9. Расшифровка

Для этого необходимо взять непонятную надпись на иностранном языке, например иероглифы. У человека, разгадывающего надпись, в этот момент могут рождаться в голове самые разные ассоциации.

10. Ловушка для идей

В этом методе необходимо фиксировать абсолютно все идеи, можно их записывать на диктофон или в тетрадь. А потом при случае возвращаться к ним.

Используя методы генерации идей, Вы сможете создавать новые и оригинальные шедевры.

 Хотите попробовать свои силы в создании идей? Приглашаем на бесплатный тренинг «Генерация идей»! Только один день! Подробности на нашем САЙТЕ!

Что такое Brainstorming?

Многие компании 20-го и 21-го века стали успешными благодаря тому, что у их основателей или сотрудников были новые или даже инновационные идеи, которых не было у других компаний.

Для начинающего специалиста, не имеющего большого опыта работы, умение найти нестандартное решение проблемы может стать одним из значительных конкурентных преимуществ.

Как же научиться генерировать идеи? Не стоит ждать вдохновения! Умение эффективно брейнстормить – это навык, который можно развить и необходимо постоянно тренировать. Наш мозг создан для креативного решения проблем, поэтому природную изобретательность выявить и усилить довольно легко.

Итак, при генерации идей необходимо выдвинуть как можно больше идей, не обязательно глубоких, но как можно более различных. При отборе идей осуществляется с целью анализа всех возникших идей. При этом производятся отсечение, группировка, развитие и уточнение идей, расстановка приоритетов.

Какие есть преимущества?

— Позволяет получить множество возможных решений поставленной задачи;

— Поддерживает участие всех присутствующих;

— Позволяет участникам развивать идеи друг друга;

— Способствует свободному мышлению, не ограниченному обычными рамками;

— Может применяться при различных обстоятельствах.

Вам хочется попробовать себя в предпринимательстве, но нет идей? Приглашаем на бесплатный тренинг «Генерация идей»! Только один день! Подробности на нашем сайте!

 

Что такое точка безубыточности?

Точка безубыточности – это основная финансовая цель, к которой стремится новый бизнес в начале своего существования. Основная цель – выйти на безубыточность. То есть нащупать точку, где доходы равны расходам, затратам.

Прежде чем идти дальше, вы должны посмотреть и просчитать свои затраты. Они состоят из переменных затрат и постоянных.

Переменные зависят от деятельности компании. Если продажи растут, то растут и переменные затраты. И наоборот. Это, кстати, дает вам возможность регулировки таких затрат. Переменные затраты определяются из того, сколько ресурсов и денег тратится на единицу продукции. В них входят и себестоимость продукции, и затраты на логистику.

Постоянные расходы – гиря на ногах предприятия. Плата за аренду помещений, зарплата сотрудникам, ежемесячные платежи по финансовым обязательствам и др.

Ваша задача – рассчитать все переменные и постоянные затраты вашей компании. Только после этого можно рассчитать точку безубыточности, точку, выше которой начнется прибыль. Какой доход необходим, чтобы покрыть все свои расходы в течение месяца, квартала, года? Сколько нужно продать для получения такого дохода (валового) вашей продукции?

 

Анализ точки безубыточности служит одним из важных способов решения многих проблем управления, поскольку при комбинированном применении с другими методами анализа его точность вполне достаточна для обоснования управленческих решений в реальной жизни.

Итак, у вас есть идея, возможно даже стартовый капитал. Есть желание начать свой бизнес. И Вы готовы приступить к действиям. «Центр развития бизнеса» поможет вам в этом начинании!

В рамках мастерской «Мой бизнес-проект: быть или не быть» совместно с ведущей Ларисой Киселёвой вы сможете не только рассчитать точку безубыточности своего бизнеса, но и разработать бизнес-модель и произвести расчёты эффективности проекта, что, несомненно, поможет в развитии вашего дела!

Подробности и запись в группу на нашем сайте!