Перечень услуг

Управленческий консалтинг полезен в различных ситуациях. Если кратко, то к услугам бизнес-консультанта стоит прибегнуть когда вам нужен маркетинговый совет для готового к выпуску нового продукта, несколько прямых и точных направлений развития компании, новые идеи для организации бизнеса или же есть сомнения и нужен независимый взгляд, мнение третьей стороны, чтобы убедиться, что все идет как надо. Достаточно часто случается ситуация, что имея многолетний, приносящий доход бизнес, вы понимаете, что увязли и не двигаетесь дальше. Вам нужны небольшой толчок, немного обратной связи, решений, идей, поддержки и вдохновения. Мы помогаем разрешить подобные затруднения.

> Разработка, оценка бизнес-стратегий, сопровождение в их исполнении;

> Анализ идеи, разработка и запуск бизнес-проектов;

> Разработка и оптимизация бизнес-процессов;

> Разработка и оптимизация организационно-функциональной структуры;

> Постановка системы планирования, бюджетирования и управленческого учета;

> Разработка системы мотивации и оценки сотрудников;

> Разработка бизнес-планов и ТЭО инвестиционных проектов;

> Организация и настройка продаж.

Форматы сотрудничества

Бизнес-консультант обычно располагает широким инструментарием для решения задач клиента. Это могут быть индивидуальный или командный коучинг, стратегические и тактические сессии, аудит бизнес-процессов, экономический анализ и прочее. Основными форматами сотрудничества между компанией-заказчиком и бизнес-консультантом являются:

> Регулярное периодическое сотрудничество;

> Разовые услуги (ведение проекта, аудит);

> Консультирование.

Стоимость услуг

Решение даже «стандартной» задачи должно быть адаптировано к конкретным обстоятельствам, которые нужно выяснить, и имеет ряд параметров, которые предстоит определить. Ответить на вопрос сколько будет стоить та или иная услуга бизнес-консультанта возможно только после проведения следующих предварительных работ: совместная с клиентом формулировка задач, изучение нами материалов, подготовка опросника для клиента.  На основании заполненного опросника мы готовим предложение, по которому затем, совместно с клиентом, формируем план работы, согласовываем трудоемкость, стоимость и сроки. После выполнения подготовительных работ заключаем договор, в приложение которого включается согласованный план работы, и начинаем по нему работать.